Right Person, Right Position!
±â¾÷ÀÌ ¿øÇÏ´Â ÀÎÀ縦 ¼±¹ßÇÏ°í ¹èÄ¡, Æò°¡Çϱâ À§ÇÑ ÃÖ°íÀÇ ¼±ÅÃ!JAT ±â¾÷¿ë ÀÎÀû¼º°Ë»ç!
Home > °Ë»ç °³¿ä ¹× Çʿ伺
JOBKOREA¿Í ±â¾÷ Á÷¹«Àû¼º °Ë»ç Àü¹®±â¾÷ HUNO¿¡ ÀÇÇØ °³¹ßµÈ ±â¾÷¿ë ÀÎÀû¼º°Ë»ç ÀÔ´Ï´Ù. HUNOÀÇ ¼®¹Ú»ç±Þ ¿¬±¸ÁøÀº ¼ö³â°£ Çѱ¹ ¹× ¹Ì±¹ ½É¸®ÇÐȸ¿¡ ´Ù¾çÇÑ Á÷¹«Àû¼º°Ë»ç¿¡ ´ëÇÑ ³í¹® ¹ßÇ¥¸¦ ÅëÇØ ¿¬±¸¿Í °³¹ßÀ» º´ÇàÇϸç, ±× Ÿ´ç¼º°ú ½Å·Ú¼ºÀ» ÀÎÁ¤¹Þ´Â °Ë»çµéÀ» °³¹ßÇØ¿Ô½À´Ï´Ù.
º» °Ë»ç´Â Àμº ¿ª·® °Ë»ç(Àμº¿äÀÎ: Competency Test + ÀûÀÀÀ§Çè¿äÀÎ: Psychological Vulnerability Test)¿Í ´É·Â Àû¼º °Ë»ç(Ability Test)·Î ±¸¼ºµÇ¾î ÀÖÀ¸¸ç, ¾Æ·¡¿Í °°Àº ´Ù¾çÇÑ Á¶»ç¿Í Ç¥ÁØÈ ÀÛ¾÷À» °ÅÃÄ °³¹ßµÇ¾ú½À´Ï´Ù.
HR ´ã´çÀڴ ȸ»çÀÇ °¡Ä¡¿Í ¿ª·®¿¡ ºÎÇÕÇÏ´Â Á÷¿øÀ» ä¿ëÇÏ¿© ÀûÀçÀû¼Ò¿¡ ¹èÄ¡ÇÏ°í, ±âÁ¸ Á÷¿øµéÀÇ ÀÎÀûÀÚ¿ø °¡Ä¡¸¦ ³ôÀÌ°íÀÚ ¸¹Àº °í¹ÎÀÌ ÀÖÀ» °ÍÀÔ´Ï´Ù.
±×·±µ¥ ¿ì¸®³ª¶ó ±â¾÷µéÀÌ ÀÎÀç¼±¹ß¿¡ ÀÖ¾î¼, ÇзÂ, ¼ºÀû, °æ·ÂÀ» ¿ì¼±ÇÏ¿© ¼·ùÀüÇü ¹× ½ÅüÀû ¿ä°Ç µî ¿ÜÀû Æò°¡¿¡¸¸ Ä¡ÁßÇÏ´ø °Í¿¡ ´ëÇÑ ÇÑ°èÁ¡ÀÌ ³ëÃâµÇ¾ú´ø °Íµµ »ç½ÇÀÔ´Ï´Ù.
ÀÌ¿¡ ½ÅÀÔ»ç¿ø ä¿ë ¹× ÀÎÀç°ü¸®¿¡ ÀÖ¾î¼ Åë°è-°úÇÐÀû Æò°¡ ¹æ¹ýÀÇ ÀÏȯÀ¸·Î ÀÎÀû¼º °Ë»ç¸¦ ½Ç½ÃÇÏ´Â ±â¾÷µéÀÌ ´Ã¾î³ª°í ÀÖÀ¸¸ç, ¡®Àΰ£Áß½ÉÀü·«(human-centered strategy)¡¯ÀÇ HR ÆÐÅÏÀ¸·Î ¸¹Àº º¯È¸¦ ²ÒÇÏ°í ÀÖ½À´Ï´Ù.
±× ¿¹·Î ´ë±â¾÷¡¤°ø±â¾÷ 70%, Áß°ß¡¤Áß¼Ò±â¾÷ÀÇ 50% ÀÌ»óÀÌ ÀÎÀû¼º°Ë»ç¸¦ ä¿ë°úÁ¤¿¡¼ È°¿ëÇÏ°í ÀÖ½À´Ï´Ù
2008 | 2009 | 2010 | 2011 |
---|---|---|---|
Á¦°ø : ÀâÄÚ¸®¾Æ | |||
58% | 59% | 61% | 62% |
ÀÎÀû¼º °Ë»ç | Àü°ø | »ó½Ä | ¿µ¾î | ÇÑÀÚ |
---|---|---|---|---|
Á¦°ø : ÀâÄÚ¸®¾Æ | ||||
72% | 12% | 8% | 5% | 5% |
Áß°ß¡¤Áß¼Ò±â¾÷ÀÌ ´ë±â¾÷ó·³ ¸¹Àº ºñ¿ë°ú ½Ã°£À» ÅõÀÚÇÏ¿© °Ë»çÅøÀ» °³¹ßÇϱ⿡´Â Çö½ÇÀûÀÎ ¾î·Á¿òÀÌ ¸¹Áö¸¸, ½Å·ÚÇÒ ¼ö ÀÖ´Â JAT ±â¾÷¿ë ÀÎÀû¼º °Ë»çÅøÀ» È¿°úÀûÀ¸·Î È°¿ëÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù¸é HR(ÀÎÀûÀÚ¿ø)À» ü°èÀûÀ¸·Î ¿î¿µ ¹× °ü¸®ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ÁÁÀº ±âÁØÀÌ µÉ °ÍÀÔ´Ï´Ù.
"Right Person, Right Position, Right Time"
JAT ±â¾÷¿ë ÀÎÀû¼º°Ë»ç°¡ Ãß±¸ÇÏ´Â ¹æÇâÀÔ´Ï´Ù.